客观原因： 客户没有钱。他坚定地希望到付款的时候，他们会出现，但它失败了。在危机情况下，这是一个相当普遍的选择。要么是其中一位合伙人出乎意料地让他失望了，要么他的银行遇到了困难，要么他被某种支票结构“压倒”，随之而来的所有后果，或者其他什么。 全球不可抗力。
主观原因： 准备不足的文档。本案 電子郵件列表 客户抱怨：“会计不漏”。 客户公司没有完善的时间管理和不遵守商务礼仪规则 - （粗心的客户或简单的“被遗忘”选项。在这种情况下，客户非常清楚导致干预，但不知何故，他并没有在这个话题上真正“紧张”什么是自相矛盾的：随着危机的到来，此类案件的百分比有所增加，尽管从逻辑上讲，它应该有所减少。
也许这是恐慌或冷漠的问题（两者都很糟糕）在 年危机期间困扰着许多俄罗斯经理。 客户的不诚实要么是预先计划好的意图“拉动”并从中赢得一些东西，要么是自发的想法（通常是在以前版本的基础上发生的）：“为什么不......？突然之间，有些东西会烧毁。 客观原因很难处理。